Hoe betrek je werknemers “straks” bij het weer terugkomen naar kantoor? Inmiddels worden we door de tijd en het aantal besmettingen misschien wel ingehaald, maar straks komt er echt een tijd dat we weer terug kunnen naar kantoor. Niet alle medewerkers zijn thuisgebleven en moesten wel naar hun werkomgeving toe omdat ze nu eenmaal fysiek aanwezig moesten zijn. Is voor… read more →
Cultuur en ons gedrag kan ons ook terugbrengen naar het oude normaal Nu is het moment om aan de knoppen te draaien want we zitten met elkaar in een periode van transformatie. We zijn gedwongen geweest door de crisis om het anders te doen dan wat we kenden en deden. Oude vormen, gedrag en cultuur werden noodgedwongen uit elkaar gerukt… read more →
Wij maken voor veel mensen een persoonlijke maatwerktraining op het gebied van assertiviteit of het vergroten van hun zelfvertrouwen. En wanneer je een training op maat maakt dan ga je natuurlijk eerst inventariseren wat iemand wil leren en wat situaties of mensen zijn waar iemand het moeilijk mee heeft. Opvallend is dat meer dan 75% van de mensen dan aangeeft… read more →
De afgelopen periode hebben we een aantal teams begeleid. De ene keer om de effectiviteit van het team te vergroten, een andere keer was de opdracht het samenwerken te verbeteren en ook stond het onderwerp communicatie als team op het menu. Allemaal loten van dezelfde stam lijkt het. Dat klopt natuurlijk want wanneer de communicatie niet goed loopt, lijdt de… read more →
Hoe werk je een nieuwe medewerker zo in dat de verwachtingen waargemaakt worden? Nu de arbeidsmarkt weer aantrekt en onze klanten weer wat meer “nieuwe” mensen aannemen, komt de vraag weer regelmatig voorbij: “Hoe werk je een nieuwe medewerker nu effectief in?” Het valt ons op dat in de praktijk hier nogal eens de plank misgeslagen wordt. De teleurstelling bij… read more →
Assessments, wat kun je er nu echt uit een halen? Zoals je wellicht weet, leveren wij al bijna 20 jaar assessments voor het selecteren van personeel. Toen we daar mee begonnen was het nog een uitzondering als een bedrijf een assessment inzette voor het selecteren van een nieuwe medewerker. Om over het inzetten van assessments voor het ontwikkelen van medewerkers… read more →
Hoe beïnvloed jouw persoonlijke communicatiestijl je stijl van leidinggeven. Laatst hebben we een team ondersteund dat helemaal niet meer in staat was om op een constructieve manier met elkaar samen te werken. Ieder gesprek liep uit op een woordenwisseling waarbij de emoties hoog opliepen. De manager van dit team had niet langer het vertrouwen van de teamleden. Wat speelde hier?… read more →
Hoe kun je met kennis van persoonlijke communicatiestijlen de juiste kandidaat selecteren? Zoals we in het vorige bericht benoemden, is het hebben van een klik tussen selecteur en kandidaat een zeer belangrijke factor bij het selecteren voor een functie. Het is niet altijd gemakkelijk om iemand in dienst te nemen waar je zelf geen verbinding mee voelt, terwijl deze persoon… read more →