Werkgeluk in deze tijd, deel 5 Vorige keer bespraken we het vierde van de 5 ingrediënten die werkgeluk beïnvloeden. Uit diverse onderzoeken en onze eigen observaties blijkt dat er een paar ingrediënten zijn die werkgeluk positief beïnvloeden. Dit waren ze alle vijf: Voldoende uitdaging. Je talenten kunnen benutten Goede samenwerking en relaties in het werk […]
Werkgeluk in deze tijd, deel 5
Hoe houd je nu de juiste mensen binnen in je bedrijf? Het valt niet mee om goede mensen te krijgen in deze markt, en dan nog maar te zwijgen over het binnenhouden van je beste mensen. We horen het bijna dagelijks van de HR adviseurs en leidinggevenden waar we mee werken. Van alle kanten wordt
De juiste mensen binden aan jouw bedrijf, hoe doe je dat?
Wil je weten of een persoonlijke maatwerktraining iets voor jou is? Bekijk onze video folder en vind uit hoe je een: communicatie training, een assertiviteitstraining, een training leiderschap of iedere combinatie hiervan bij ons kunt doen. Heb je vragen over onze persoonlijke maatwerktrainingen, of wil je direct een afspraak maken dan kun je hier contact
Is een persoonlijke maatwerktraining communicatie of leidinggeven iets voor jou?
Hoe werk je een nieuwe medewerker zo in dat de verwachtingen waargemaakt worden? Nu de arbeidsmarkt weer aantrekt en onze klanten weer wat meer “nieuwe” mensen aannemen, komt de vraag weer regelmatig voorbij: “Hoe werk je een nieuwe medewerker nu effectief in?” Het valt ons op dat in de praktijk hier nogal eens de plank
Het mysterie van medewerkers goed inwerken.
Hoe beïnvloedt jouw stijl van communiceren je stijl van leidinggeven? vervolg Onlangs hebben we verteld over een team dat uit elkaar dreigde te vallen door de stijl van communicatie en leidinggeven van de manager. Deze stijl van leidinggeven en communicatie sloot namelijk niet aan bij de behoeftes van de teamleden. De dominante stijl van de manager
Hoe beïnvloedt jouw stijl van communiceren, je stijl van leidinggeven?
Hoe beïnvloed jouw persoonlijke communicatiestijl je stijl van leidinggeven. Laatst hebben we een team ondersteund dat helemaal niet meer in staat was om op een constructieve manier met elkaar samen te werken. Ieder gesprek liep uit op een woordenwisseling waarbij de emoties hoog opliepen. De manager van dit team had niet langer het vertrouwen van
Jouw persoonlijke communicatiestijl en je stijl van leidinggeven
