Training
Starten met leidinggeven Incompany
Als je net begint met leidinggeven
Starten met leidinggeven voor die collega’s die zijn gevraagd om leiding te geven aan een groep medewerkers waar ze misschien eerst nog gewoon mee samen hebt gewerkt.
Het is misschien even wennen als je voor het eerst boven je collega’s komt te staan. Wellicht werk je ook nog gewoon met ze mee. Hoe krijg je een goede balans tussen deze twee rollen? Is dit te leren? Ja!
Het is te leren en door veel te oefenen in deze training. Terwijl je start met leidinggeven zul je als leidinggevende steeds meer zekerheid opdoen en vertrouwen krijgen in je rol. Wanneer je start met leidinggeven komt er veel op je af. Zeker wanneer je eerst elkaars collega’s bent en daarna boven de groep moet gaan staan.
Leidinggeven is een vak apart, iets wat meer vraagt dan alleen de beste in jouw vakgebied te zijn. Hoe word je nu een leidinggevende? Door het te leren. Zowel in de praktijk als door een stuk theoretische en praktische ondersteuning in de vorm van deze leiderschapstraining.
Spelen deze vragen in jullie bedrijf?
- Zijn de leidinggevenden gekozen op basis van hun vakkennis en minder om hun leidinggevende vaardigheden?
- Merk je dat de basisvaardigheden van een leidinggevende niet helemaal uit de verf komen?
- Vinden de leidinggevenden het lastig om mensen te motiveren?
- Is er weinig draagvlak voor de leidinggevenden in de groep?
- Vinden de leidinggevenden het lastig om het werk te delegeren, doen ze nog teveel zelf?
- Weten ze niet goed hoe ze hun team nog beter kunt laten presteren?
- Hebben ze moeite om bepaald gedrag aan te pakken?
- Zoeken ze een effectieve manier om een hecht team te vormen?
Programma Incompany training Starten met leidinggeven
- Hoe kom je boven je groep te staan?
- Hoe motiveer je mensen?
- Hoe krijg je overwicht op een groep?
- Hoe zorg je dat jij je eigen taken gedaan krijgt?
- Hoe leer je niet altijd het werk van jouw medewerkers te doen?
- Hoe ga je lastige gesprekken aan?
- Hoe krijg je jouw opdrachten uitgevoerd op de juiste manier?
- Hoe combineer je jouw eigen taken met leidinggeven?
Resultaat Starten met leidinggeven
Een praktische training voor leidinggevenden. Ik heb geleerd te observeren en te luisteren. Ik ga voortaan na of de individuele doelen van de medewerkers duidelijk zijn.
Ik heb geleerd beter en helderder te instrueren en terugkoppeling te vragen.
Ik kan nu de verschillende stijlen van leidinggeven beter op de situatie afstemmen.
Ik heb geleerd wat mijn eigen beperkingen en mogelijkheden zijn en die van anderen beter in te schatten.
Tevens geleerd wat het belang van belonen is.
Met 24 collega’s hebben we in 3 groepen diverse workshops gevolgd over leidinggeven, we hebben veel van en over elkaar geleerd in leuke en leerzame werkvormen.
Leidinggevende Thales Transportation Systems
Resultaat
- Leidinggevenden krijgen de tools in handen waarmee ze hun team kunnen sturen.
- Zij weten te instrueren, coachen en delegeren zodat ze hun medewerkers op hun eigen niveau kunnen aansturen.
- Ze leren gesprekstechnieken die hun in staat stellen om met conflicten, weerstand en kritiek om te gaan.
- Ze krijgen de basiskennis en kunde in handen om met hun team op een prettige en juiste manier de teamdoelen te halen.
We zijn een jong team en allemaal doorgegroeid in ons vakgebied naar teamlead. Het aansturen en aanspreken van mensen hebben we nooit geleerd. Ons voorbeeld was misschien onze eigen leidinggevende.
Onze HR manager heeft aan Communicerenenzo gevraagd een incompanytraining te ontwikkelen waarin wij met elkaar, zo’n 20 teamleiders, in diverse workshops de basis van leidinggeven konden leren.
Ik vond het belangrijk om vooral op een menselijke manier leiding te geven. Niet iedere collega doet het op diezelfde manier heb ik gemerkt. We hebben allemaal ons eigen karakter en dat was leerzaam om te zien.
Het was goed om dit met elkaar te doen. We zien elkaar iedere dag en konden ook als buddy’s elkaar helpen met het doen van de praktijkopdrachten. Dat bracht nog meer inzicht na iedere workshop.
Ik kan zeggen dat we veel geleerd hebben van en met elkaar om op een efficiënte en menselijke manier leiding te geven. Robert & Silvia zijn heel toegankelijk en hebben mooie werkvormen gemaakt voor een groot leereffect. Door het zelf te ervaren leer je het meest.
Het was echt leuk en leerzaam om samen met 20 collega teamleiders de workshops te volgen.
Sophie Cleuren, teamlead Grizzly New Marketing
Voor wie is deze incompany training?
Voor iedereen die een groep mensen klein of groot gaat aansturen. In deze training leer je als leidinggevende die net start met leidinggeven of als je naast het leidinggeven nog uitvoerende taken hebt hoe je jouw team effectief kunt gaan leiden. Daarnaast leer de menselijke kant én de organisatiekant kennen van leidinggeven, taakgericht en relatiegericht.
Krijg de tools in handen waarmee je jouw team kunt sturen. Je leert te instrueren, coachen en delegeren zodat je jouw medewerkers op hun eigen niveau kunt aansturen. En leer gesprekstechnieken die je in staat stellen om met conflicten, weerstand en kritiek om te gaan. Uiteindelijk heb je de basiskennis en kunde in handen om met je team op een prettige en juiste manier de teamdoelen te halen.
Studiewijze, wat kun je verwachten?
Voorafgaand aan deze incompany training Starten met Leidinggeven brengen we eerst jullie leerdoelen in kaart voor jezelf én voor de trainer. Dit vormt de basis voor jullie training. Tijdens deze training werk je aan jouw vaardigheden als leidinggevende aan de hand van diverse oefeningen, opdrachten en jouw praktijkvoorbeelden. Heb je de gehele training gevolgd, dan ontvang je een certificaat.
Hoelang, wanneer en waar
Deze leiderschapstraining is maatwerk. Samen stemmen we af hoeveel workshops er nodig zijn en wat de studiebelasting mag zijn. Gemiddeld zit er tussen iedere workshop 4 weken zodat de praktijkopdrachten uitgevoerd kunnen worden.
- De workshops duren ongeveer 3,5 uur
- De training start wanneer het jullie uitkomt.
- Indien mogelijk bij jullie op het bedrijf of een andere locatie.
Is een incompany training iets voor jouw organisatie?
Soms wil je onderwerpen aanpakken die bij verschillende trainingen horen, zoals communicatie, leiderschap of effectiviteit. Dat komt voor. Wil je eerst afstemmen welke onderwerpen in jullie Incompany training passen, neem dan contact met ons op. Wij adviseren je vrijblijvend en natuurlijk kosteloos. We hebben diverse onderwerpen voor incompany trainingen leidinggeven. Deze kunnen in losse workshops aangeboden worden of in een combinatie die voor jullie organisatie het beste past. Hier een aantal voorbeelden:
- Hoe coach ik mijn team naar een hoger niveau?
- Welke Gesprekstechnieken zijn er?
- Hoe vergader ik effectief?
- Wat zijn de 5 stappen in een Sollicitatiegesprek?
- Hoe breng ik slecht nieuws op de juiste manier?
Maak vrijblijvend kennis en kijk of de klik er is!
Wil je samen met je collega's uit je team of organisatie getraind worden in 'Starten met Leidinggeven' wanneer het jullie uitkomt? Deze Incompany leiderschapstraining wordt in samenspraak met jullie samengesteld, helemaal afgestemd op jullie leerwensen en situatie. Samen bepalen we hoeveel workshops er nodig zijn en waar en wanneer we dit doen. Ook is er de mogelijkheid om jullie stijl van Communiceren in kaart te brengen met tips hoe jullie effectiever kunnen communiceren en leidinggeven.

Training
Starten met leidinggeven Incompany
Incompany trainingsadvies?
Wij adviseren je vrijblijvend en uiteraard kosteloos.

