ALS TEAMLEIDER, MEEWERKEND VOORMAN OF TEAM COORDINATOR
In deze rol combineer je leidinggeven aan je groep met het zelf meewerken in jouw team. Een uitdagende combinatie die vraagt om goed overzicht, goede kennis van het werkproces en waarbij jij als leidinggevende goed je grenzen moet kennen en kunnen bewaken. Je zit soms tussen twee vuren, de druk van je team en de druk van bovenaf.
Spelen dit soort vragen in jullie organisatie?
Vraag je je af wat de basis vaardigheden zijn van een leidinggevende?
Vind je het lastig om een goede balans te vinden tussen het leidinggeven en het wek dat je zelf moet doen?
Weet je niet goed of de groep jou accepteert als leider?
Vind je het lastig om het werk te delegeren?
Hoe verdeel je de werkzaamheden nu op de juiste manier?
Vind je bepaald gedrag lastig om aan te pakken?
Zoek je een effectieve manier om een hecht team te vormen?
Wil je samen met collega’s uit je bedrijf beter Operationeel leidinggeven wanneer het jullie uitkomt? Volg dan deze incompany training. Snel, flexibel, leerzaam en effectief. Deze prijs is per dagdeel en voor maximaal 8 deelnemers excl. locatiekosten en 21% btw.. Inschrijven
Resultaat incompany training operationeel leidinggeven
Je krijgt de tools in handen waarmee je jouw team operationeel kunt aansturen.
Je maakt een goede verdeling tussen jouw uitvoerende en leidinggevende taken en een plan van aanpak om dit te bereiken.
Je leert te instrueren, coachen en delegeren zodat je jouw medewerkers op hun eigen niveau kunt aansturen.
Je leert gesprekstechnieken die je in staat stellen om met conflicten, weerstand en kritiek om te gaan.
Uiteindelijk heb je de basiskennis en kunde in handen om met je team op een prettige en juiste manier de teamdoelen te halen.
Operationeel leidinggeven
Ik heb geleerd om hele duidelijke doelen te stellen en de verwachtingen van mijn medewerkers helder te krijgen. Dat is de basis. Dat betekent veel communiceren over de werkzaamheden, taken en resultaten maar ook over wat ze motiveert, hoe ze aangestuurd willen worden en wanneer ze hulp kunnen vragen. Ik doe niet meer alles zelf en heb geleerd te delegeren en hoe ik dat op een juiste manier moet doen. Ik heb veel afgeleerd en een nieuwe manier van kijken naar mensen en werk aangeleerd. Het was een hele waardevolle cursus.
Teamleader, BHT
Programma
Hoe combineer je jouw eigen taken met leidinggeven?
Hoe zorg je dat jij je eigen taken gedaan krijgt?
Hoe leer je niet altijd het werk van jouw medewerkers te doen?
Hoe verdeel en controleer je op de juiste manier de taken?
Hoe krijg je jouw opdrachten uitgevoerd op de juiste manier?
Voor wie
Voor iedereen die als meewerkend voorman, team coördinator of teamleider een groep aanstuurt waarbij hij of zij zelf ook uitvoerende taken heeft.
In deze training leer je als leidinggevende die nog uitvoerende taken heeft hoe je jouw team effectief kunt gaan leiden.
Voor wie de menselijke kant én de organisatiekant van leidinggeven wil kennen, dus taakgericht en mensgericht.
Studiewijze training operationeel leidinggeven
Voorafgaand aan deze training operationeel leidinggeven brengen we eerst jullie leerdoelen in kaart voor jezelf én voor de trainer. Dit vormt de basis voor jullie training. Tijdens deze training operationeel leidinggeven werk je aan jouw vaardigheden om leiding te geven aan de hand van diverse oefeningen, opdrachten en jouw praktijkvoorbeelden. Heb je de gehele training gevolgd, dan ontvang je een certificaat.
Hoelang, wanneer en waar?
Deze incompany leiderschapstraining is maatwerk. Samen stemmen we af hoeveel workshops er nodig zijn en wat de studiebelasting mag zijn. Gemiddeld zit er tussen iedere workshop 4 weken zodat de praktijkopdrachten uitgevoerd kunnen worden.
De workshops duren ongeveer 3,5 uur
De training start wanneer het jullie uitkomt.
Indien mogelijk bij jullie op het bedrijf of een andere locatie.